“向いている環境”で、
人は驚くほど輝く。
学生時代、代表は「努力しても結果が出せない人」と多く出会ってきました。
しかし、その人たちは別の環境では、驚くほど自然に能力を発揮していました。
この経験から、「才能は能力だけではなく、環境との相性によって決まる」という考え方が生まれました。
人の“適性と相性”を科学し、組織の可能性を最大化する。
Socionics × AI により、採用・配置・育成・組織改善を支援する
次世代人的資本プラットフォーム。
ABOUT
ソシオニクスで、
ソシオニクスで、
人と組織の未来を設計する会社。
人には、それぞれ“能力を発揮しやすい環境”があります。
ハプロ株式会社は、ソシオニクス理論を基盤に、
個人の適性・チーム相性・組織構造を可視化し、
人的資本経営を支援する企業です。
私たちは「努力不足」ではなく、
“環境とのミスマッチ”によって
本来の力を発揮できない人が多いと考えています。
ソシオニクスでは、
人の情報処理やコミュニケーション傾向を分析し、
個人と組織の関係性を構造的に理解します。
採用、配置、マネジメント、育成。
すべてを“感覚”ではなく、
データと理論で最適化する時代へ。
ハプロは、“人と人の相性”を可視化するサービスです。
個々の特性や認知傾向を分析することで、チーム内で起こるコミュニケーション摩擦や、
組織構造の課題を明確化します。
単なる性格診断ではなく、“組織全体の機能性”まで分析できることが私たちの強みです。
Harmony & Progress
「調和と進歩」をテーマに。
ハプロ株式会社は、ソシオニクスを通じて、
誰もが無理なく能力を発揮できる社会を目指しています。
立ち上げに至った経緯
ハプロに至るエピソード
“向いている環境”で、
“優秀な人材”でも、
ミスマッチは起こる。
採用活動を行う中で、「絶対に活躍する」と感じた人材が、早期離職してしまうケースがありました。
原因を分析すると、能力不足ではなく、
・組織文化
・上司との関係性
・チーム構造
・役割適性
など、“相性”の問題が大きく影響していました。
人事を感覚だけで行う限り、ミスマッチは無くならない。
そう確信しました。
ソシオニクスとの出会いが、すべてを変えた。
人と組織の研究を続ける中で、代表はソシオニクス理論に出会います。
そこには、人間関係や組織構造を論理的に分析するための体系がありました。
「個人を見る」のではなく、「関係性を見る」。
この思想を社会へ広げるために、ハプロ株式会社は誕生しました。
